Beratung für einen erfolgreichen Digitalisierungsprozess

Kennenlernen - Gemeinsames vereinbaren - begleiten.

Unsere Stärke: Alle Beteiligenten an einem Tisch holen

5 Tipps zur Zusammenarbeit von Schulträger und Schulleitung

Nur der Schulträger ist antragsberechtigt. Um die Zeit zur Antragstellung zu verkürzen ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Schulträger von Vorteil.

1.    Schauen Sie sich den Förderantrag an und picken Sie sich die Abschnitte heraus, die Sie als Schule zur Antragstellung beisteuern können.

2.    Besprechen Sie mit Ihrem Schulträger, welche Informationen zur Antragstellung Sie seitens Ihrer Schule liefern.

3.    Vereinbaren Sie Termine: Liefertermine, Besprechungszeiten. 

4.    Liefern Sie fristgerecht und erfragen Sie den Fortschritt der Gesamtantragsstellung.

5.    Bleiben Sie in Kontakt - für einen erfolgreichen Digitalisierungsprozess. 

Hierzu spezielle Fortbildungen, siehe hier.

Support für Schulleitung und Digital-Chefs

In einer selbstverwalteten (selbstverantwortete) Schule hat  die Schulleitung die Möglichkeit den Prozess der Digitalisierung zu beschleunigen, indem sie für Beratung und Fortbildung ein Budget einrichtet. Damit können sich Schulleitungen Hilfe und Support sowie Fachexpertise einkaufen. Gerne stehen wir hierzu zur Verfügung, hier bitte eine Anfrage stellen.  

Grundstrukturen unserer Beratungstätigkeit

Wir beraten mit dem Ziel eines harmonischen Change-Managements. In Anlehnung an Rauen (2005) befolgen wir folgende Grundsätze:

• Offenheit
• Vertrauen
• Diskretion
• Partizipation und Kooperation auf Augenhöhe

Verlauf unserer Beratungstätigkeit

Als pädagogischer Berater lernen wir Ihre Schule mithilfe der Analyse-Tools in Bezug auf das Digitalisierungsvorhaben detailliert kennen. Nach einer ausführlichen Analyse-Phase erarbeiten wir gemeinsam die Digitalisierungsstrategie für Ihre Schule mit Zielen, Meilensteinen, Qualifizierungsbedarf, Ressourcenplanung und anderen Elementen. In dieser Zeit beraten wir überwiegend die Schulleitung und Funktionsträger.

Anschließend begleiten wir die Arbeit an Ihrer Schule, Schritt für Schritt, je nach Ihrem eigenen Bedarf stehen Ihnen wir Ihnen mehr oder weniger zur Verfügung. Ggf. leiten wir Trainingseinheiten an um den Qualifizierungsstand Ihrer Akteure zu verbessern. Diese umfassen Digital-Kompetenzen ebenso sein wie Bausteine der kooperativen Unterrichtsentwicklung. Wir wollen Ihr ganzes Kollegium mit ins "Digitalisierungsboot" nehmen, wertvolle Ideen der Kritiker wahrnehmen und einen gemeinsamen Fahrplan entwerfen.

In ausgewählten Abständen ermitteln wir den aktuellen Ist-Stand Ihres Entwicklungsprozesses und erarbeiten bei Bedarf gemeinsam Korrekturen.

Beratungsvertrag

Je nach Ihrem Vorhaben bieten wir

• projektbezogene Beratungsverträge
  in der Regel mit einem bestimmten Ziel endend, z.B. Einführung des Digitalisierungsprzesses an der Oberschule Bremen 
• stundenorientierte Beraterverträge
  z.B. stehen wir Ihnen durchschnittlich 2 Stunden pro Woche für Beratung zur Verfügung, ein Kontingent ist summier- und somit auch verschiebbar
• Berater-Vor-Vertrag
  wenn Ihr Vorhaben noch unklar ist, Sie aber bei Bedarf auf einen Experten zurückgreifen möchten, der Ihnen in Fragen rund um "Digitalisierung  der Schule" berät. Hiermit "reservieren" Sie sich einen kompetenten Ansprechpartner.

Anfragen bitte hier stellen.

Rauen, C. (2005): Handbuch Coaching. Göttingen u.a.

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